ہم کسی کام کو کیسے ترتیب دیتے ہیں۔
پانچ مراحل، ہر ایک کا مقصد، ٹھوس سرگرمیاں اور ایسے نتائج جو آپ کے پاس رہتے ہیں۔ یہ وہ ڈھانچہ ہے جس کی ہم نئے کام کے لیے تجویز دیتے ہیں: ہر مرحلے کی گہرائی مسئلے کے مطابق ہوتی ہے، اور چھوٹا کام ایک ہفتے میں کئی مراحل مکمل کر سکتا ہے۔
-
01
دریافت اور جائزہ
مقصدکچھ تجویز کرنے سے پہلے نظام، حدود اور اصل مقصد کو سمجھنا۔
سرگرمیاں
- آرکیٹیکچر، کلاؤڈ اکاؤنٹس، ریپوزیٹریز اور پائپ لائنز کا صرف پڑھنے والا جائزہ
- نظام چلانے والے لوگوں سے تحریری سوالات
- جہاں میٹرکس موجود ہوں، وہاں لاگت، اعتمادیت اور ڈیلیوری کی بیس لائن
- اثر اور امکان کے لحاظ سے ترتیب دی گئی خطرات کی فہرست
نتائج
- ثبوتوں کے ساتھ جائزہ رپورٹ
- مسائل اور مواقع کی ترجیحی فہرست
فیصلہ آپ کاآگے بڑھنا ہے یا نہیں، اور کن ترجیحات کے ساتھ۔
-
02
آرکیٹیکچر اور منصوبہ بندی
مقصدسوچ سمجھ کر ڈیزائن چننا اور اسے ایسے منصوبے میں بدلنا جو چھوٹے قدموں میں پورا ہو سکے۔
سرگرمیاں
- لاگت، خطرے، محنت اور چلانے میں آسانی کے لحاظ سے متبادلات کا موازنہ
- ہدف آرکیٹیکچر اور وہاں تک پہنچنے کا راستہ
- ہر اہم انتخاب کے لیے فیصلے کا ریکارڈ
- مقررہ دائرے والے سنگِ میل کے ساتھ مرحلہ وار منصوبہ
نتائج
- آرکیٹیکچر دستاویز اور ڈایاگرام
- دائرے، سنگِ میل اور قبولیت کے معیار کے ساتھ منصوبہ
فیصلہ آپ کاڈیزائن اور پہلے سنگِ میل کی منظوری۔
-
03
عمل درآمد
مقصدتبدیلی کو بتدریج، کوڈ کی صورت میں، آپ کی ریپوزیٹریز اور اکاؤنٹس میں بنانا۔
سرگرمیاں
- جائزہ شدہ پل ریکویسٹس کے ذریعے انفراسٹرکچر، پائپ لائن اور سافٹ ویئر میں تبدیلیاں
- جہاں خطرہ زیادہ ہو وہاں مرحلہ وار رول آؤٹ یا فیچر فلیگز
- منصوبے کے مقابلے میں باقاعدہ تحریری پیش رفت
- پروڈکشن میں کوئی ایسی دستی تبدیلی نہیں جو کوڈ میں درج نہ ہو
نتائج
- جائزہ شدہ اور ضم شدہ کوڈ
- ہر تبدیلی کے ساتھ تازہ دستاویزات
فیصلہ آپ کاہر سنگِ میل کی اس کے معیار کے مطابق قبولیت۔
-
04
تصدیق اور اعتمادیت
مقصدثبوت کے ساتھ دکھانا کہ نظام ڈیزائن کے مطابق برتاؤ کرتا ہے — لوڈ میں، ناکامی میں اور بحالی کے دوران۔
سرگرمیاں
- اصل ٹریفک کے مطابق لوڈ اور ناکامی کے ٹیسٹ
- ریسٹور اور رول بیک کی حقیقی مشق، محض فرض نہیں
- SLO، ڈیش بورڈز اور الرٹس کا تعین اور ٹیوننگ
- شناخت، ایکسپوژر اور سیکرٹس کا جائزہ
نتائج
- ٹیسٹ کے نتائج اور معلوم حدود
- کوڈ کی صورت میں SLO، الرٹ قواعد اور ڈیش بورڈز
فیصلہ آپ کاگو لائیو، باقی خطرات تحریری طور پر بیان کر کے۔
-
05
علم کی منتقلی اور مسلسل بہتری
مقصدآپ کی ٹیم کو نتیجے کا مالک بنانا، پھر ڈیٹا کے ساتھ اسے بہتر کرنا۔
سرگرمیاں
- معمول کے آپریشنز اور انسیڈنٹس کے لیے رن بکس
- تحریری حوالگی، اور اگر آپ کی ٹیم چاہے تو ورکنگ سیشنز
- گو لائیو کے بعد SLO، لاگت اور انسیڈنٹس کا جائزہ
- ناپے گئے اثر کے لحاظ سے ترتیب دیا گیا بہتری کا بیک لاگ
نتائج
- رن بکس اور آپریشنل دستاویزات
- ناپی گئی ترجیحات کے ساتھ بہتری کا بیک لاگ
فیصلہ آپ کاجاری رکھنا ہے یا نہیں، اور کس پر — یا آپ خود چلائیں گے۔
شروع کرنے کے تین طریقے۔
- F—01
5 دن کا کلاؤڈ ریویو
موجودہ کلاؤڈ ماحول کا مقررہ دائرے والا جائزہ، صرف پڑھنے کی رسائی کے ساتھ۔ یہ پہلے مرحلے پر مشتمل ہے اور تحریری رپورٹ اور منصوبے پر ختم ہوتا ہے۔
- F—02
مقررہ دائرے کا پروجیکٹ
ایک واضح نتیجہ — ایک پلیٹ فارم، ایک مائیگریشن، ایک سروس — جس کا دائرہ اور قیمت کام شروع ہونے سے پہلے طے ہوتے ہیں۔
- F—03
بعد کا کام
پہلے نتیجے کے بعد منصوبے کے دیگر آئٹمز، ہر ایک کا دائرہ اور قیمت الگ۔ کچھ بھی لازمی نہیں۔