Comment nous structurons une mission.

Cinq phases, chacune avec un objectif, des activités concrètes et des livrables que vous conservez. C'est la structure que nous proposons pour une nouvelle mission : la profondeur de chaque phase s'adapte au problème, et une petite mission peut en couvrir plusieurs en une semaine.

1. 01

   Découverte et diagnostic

   ObjectifComprendre le système, les contraintes et l'objectif réel avant de proposer quoi que ce soit.

   Activités

   • Revue en lecture seule de l'architecture, des comptes cloud, des dépôts et des pipelines
   • Questions écrites aux personnes qui exploitent le système
   • Une référence de coût, de fiabilité et de livraison, lorsque des mesures existent
   • Une liste de risques classés par impact et probabilité

   Livrables

   • Rapport de diagnostic avec preuves
   • Liste priorisée des problèmes et des opportunités

   Vous décidezPoursuivre ou non, et avec quelles priorités.

2. 02

   Architecture et planification

   ObjectifChoisir une conception de façon délibérée et la transformer en un plan réalisable par petites étapes.

   Activités

   • Options comparées selon le coût, le risque, l'effort et l'exploitabilité
   • Architecture cible et chemin pour l'atteindre
   • Registres de décision pour chaque choix important
   • Un plan séquencé avec des jalons à périmètre fixe

   Livrables

   • Document d'architecture et schémas
   • Plan avec périmètre, jalons et critères d'acceptation

   Vous décidezValidation de la conception et du premier jalon.

3. 03

   Mise en œuvre

   ObjectifConstruire le changement de façon incrémentale, en code, dans vos dépôts et vos comptes.

   Activités

   • Changements d'infrastructure, de pipeline et de logiciel par pull requests relues
   • Déploiements progressifs ou feature flags lorsque le risque est élevé
   • Points d'avancement écrits et réguliers par rapport au plan
   • Aucun changement manuel en production qui ne soit pas capturé en code

   Livrables

   • Code relu et fusionné
   • Documentation mise à jour à chaque changement

   Vous décidezAcceptation de chaque jalon selon ses critères.

4. 04

   Validation et fiabilité

   ObjectifMontrer, preuves à l'appui, que le système se comporte comme prévu — sous charge, en panne et pendant la reprise.

   Activités

   • Tests de charge et de panne dimensionnés sur le trafic réel
   • Restaurations et rollbacks exercés, pas supposés
   • SLO, tableaux de bord et alertes définis et ajustés
   • Revue des identités, de l'exposition et des secrets

   Livrables

   • Résultats de tests et limites connues
   • SLO, règles d'alerte et tableaux de bord en code

   Vous décidezMise en production, avec les risques restants énoncés par écrit.

5. 05

   Transfert de connaissances et amélioration continue

   ObjectifFaire de votre équipe la propriétaire du résultat, puis l'améliorer avec des données.

   Activités

   • Runbooks pour les opérations courantes et les incidents
   • Passation par écrit, avec des séances de travail si votre équipe le souhaite
   • Revue des SLO, des coûts et des incidents après la mise en production
   • Un backlog d'améliorations classé par impact mesuré

   Livrables

   • Runbooks et documentation d'exploitation
   • Backlog d'améliorations aux priorités mesurées

   Vous décidezContinuer ou non, et sur quoi — ou poursuivre de votre côté.