Wie wir einen Auftrag strukturieren.

Fünf Phasen, jede mit einem Ziel, konkreten Aktivitäten und Ergebnissen, die bei Ihnen bleiben. Das ist die Struktur, die wir für neue Aufträge vorschlagen: Die Tiefe jeder Phase richtet sich nach dem Problem, und ein kleiner Auftrag kann mehrere Phasen in einer Woche abdecken.

1. 01

   Discovery & Bestandsaufnahme

   ZielSystem, Rahmenbedingungen und das eigentliche Ziel verstehen, bevor wir etwas vorschlagen.

   Aktivitäten

   • Nur-Lese-Review von Architektur, Cloud-Accounts, Repositories und Pipelines
   • Schriftliche Fragen an die Menschen, die das System betreiben
   • Eine Ausgangsbasis für Kosten, Zuverlässigkeit und Delivery, wo Messwerte existieren
   • Eine Risikoliste, sortiert nach Auswirkung und Wahrscheinlichkeit

   Ergebnisse

   • Analysebericht mit Belegen
   • Priorisierte Liste von Problemen und Chancen

   Sie entscheidenOb es weitergeht, und mit welchen Prioritäten.

2. 02

   Architektur & Planung

   ZielEinen Entwurf bewusst wählen und in einen Plan überführen, der sich in kleinen Schritten umsetzen lässt.

   Aktivitäten

   • Optionen verglichen nach Kosten, Risiko, Aufwand und Betreibbarkeit
   • Zielarchitektur und der Weg dorthin
   • Entscheidungsprotokolle für jede wichtige Wahl
   • Ein gestaffelter Plan mit Meilensteinen festen Umfangs

   Ergebnisse

   • Architekturdokument und Diagramme
   • Plan mit Umfang, Meilensteinen und Abnahmekriterien

   Sie entscheidenFreigabe des Entwurfs und des ersten Meilensteins.

3. 03

   Umsetzung

   ZielDie Änderung schrittweise bauen, als Code, in Ihren Repositories und Accounts.

   Aktivitäten

   • Änderungen an Infrastruktur, Pipelines und Software über geprüfte Pull Requests
   • Gestaffelte Rollouts oder Feature Flags, wo das Risiko hoch ist
   • Regelmäßiger schriftlicher Stand gegenüber dem Plan
   • Keine manuelle Änderung in Produktion, die nicht im Code festgehalten ist

   Ergebnisse

   • Geprüfter, gemergter Code
   • Dokumentation, die mit jeder Änderung aktualisiert wird

   Sie entscheidenAbnahme jedes Meilensteins nach seinen Kriterien.

4. 04

   Validierung & Zuverlässigkeit

   ZielMit Belegen zeigen, dass sich das System wie entworfen verhält — unter Last, bei Ausfällen und während der Wiederherstellung.

   Aktivitäten

   • Last- und Ausfalltests, dimensioniert nach echtem Traffic
   • Wiederherstellungen und Rollbacks geübt, nicht angenommen
   • SLOs, Dashboards und Alerts definiert und abgestimmt
   • Prüfung von Identitäten, Angriffsfläche und Secrets

   Ergebnisse

   • Testergebnisse und bekannte Grenzen
   • SLOs, Alert-Regeln und Dashboards als Code

   Sie entscheidenGo-live, mit den verbleibenden Risiken schriftlich benannt.

5. 05

   Wissenstransfer & kontinuierliche Verbesserung

   ZielIhr Team zum Eigentümer des Ergebnisses machen und es dann mit Daten verbessern.

   Aktivitäten

   • Runbooks für Routinebetrieb und Incidents
   • Schriftliche Übergabe, mit Arbeitssitzungen, wenn Ihr Team sie möchte
   • Review von SLOs, Kosten und Incidents nach dem Go-live
   • Ein Verbesserungs-Backlog, sortiert nach gemessener Wirkung

   Ergebnisse

   • Runbooks und Betriebsdokumentation
   • Verbesserungs-Backlog mit gemessenen Prioritäten

   Sie entscheidenOb es weitergeht und woran — oder ob Sie selbst übernehmen.